大口径伸缩接头企业品牌发展面临的障碍
在八十年代管道膨胀节应用于管道补偿后，逐渐占领了较大市场，有的大口径伸缩接头企业也随之逐渐壮大起来，形成了自己的品牌，为了能够突出各个膨胀节企业品牌所具有特色，在各个方面进行了探讨和钻研 ，使得自己的品牌也得到一定的发展，但是对于如今高速发展的社会而言，各个大口径伸缩接头企业在发展品牌上面人们面临的障碍。
1、品牌企业的品牌意识不强，采用单一的品牌市场营销方式
在销售产品的时候只注重把产品标识推销给消费者，却不注重企业本身和企业员工品牌意识的发展，只有真正加强对企业自身品牌意识的发展，才能让企业在产品本身、服务本身上下功夫，从根本上树立起企业的 品牌形象。在商标的注册方面也是不够重视。在使用的品牌营销方式方面太过单一，仅依靠广告或者价格战来追求短期的利益，而忽视综合的市场营销方式。
2、极少的品牌资源和极低的品牌价值
目前，我国品牌的价值很低，规模太小，很难形成优势品牌，一般能够形成较大品牌竞争力的都是大的公司，尤其为大的跨国公司，我国国内企业都由于资金、融资等问题，很难形成较大规模的品牌规模，以致没 有相当规模的品牌竞争优势。一般来说，我国的企业，特别是民营企业，规模较小，资金也不是很充足，在品牌资源方面相对处于劣势，品牌价值的提升也是十分缓慢，而且长期以来我国企业品牌的价值较世界品 牌来说都是有很大差距的。品牌资源在我国企业中是极为缺乏，即使建立了品牌的企业，也因为品牌管理等问题致使品牌的价值极低。
3、企业对实施品牌战略，概念不清晰，实施起来没有清晰的思路
企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、营销战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一 种。品牌战略必须要和企业发展的各个方面联系在一起，必须全面清晰地知道品牌战略的概念和实施方向，并为其制定长期的发展路线，坚持执行，形成企业内部的执行力。
在我国很多企业都拥有独具特色的企业文化和品牌文化，像国茂这样具有企业内部管理严谨，工作作风稳健，职工素质水平较高，经济实力雄厚，产品质量放心，外部形象良好的企业不是很多。大多大口径伸缩接 头企业没有上升到战略的高度，没有进行系统的整合，致使在品牌战略的实施方面困难重重，很难有清晰的思路进行全面的品牌战略实施。
4、品牌增长力不足，品牌形象开始老化并且缺少更新
从品牌质量缺乏稳定的公众可信度到品牌形象地更新、品牌研发及市场扩展能力方面看，我们的企业缺乏这方面实践经验。在产品质量方面不够稳定，缺乏能够让公众信任的品牌形象力；而创立可信度高的品牌形 象既不能更新太快，也不能长期不更新，太快会导致不固定品牌，太慢会导致品牌形象的老化，这将严重影响企业品牌在公众心目中的形象，会淡化企业品牌在公众心中的记忆，*终将被公众所遗忘。
5、品牌发展缺乏创新精神
由于实施品牌战略理论的缺乏，或者由于企业实施品牌战略的品牌商品物资条件不充裕，使得企业在实施品牌战略的道路上缺乏创新，显得很迷茫，甚至看样学样，看同行怎么搞自己也怎么搞，这是*要不得的， 实施品牌战略其实就是一个创新的过程，从企业自身实际出发，制定一个长期发展战略，创造出一条适合自身发展的独具个性的发展道路。
6、品牌建立之后，管理意识不强不注重品牌文化的发展
企业往往在建立品牌之后，并不注重对它的管理，任其自身自灭，其实对品牌的管理很重要，品牌是企业重要的无形资产，从某种意义上说就是品牌资产的管理，而品牌的管理直接关系到品牌资产投资和利用效果 的好坏。我们必须要从品牌名称、商标到品牌运营状况全面地管理品牌，并将品牌的管理升华为品牌文化，使消费者能够在心理上认同这种文化。
基于以上提到的我国企业品牌意识还不是很强，需要企业对品牌进行建立与维护，大口径伸缩接头企业品牌是一个开放的经济系统，它的经营管理必须受客观环境的控制和影响，所以经营者必须利用好有利于品牌 发展的机会，趋利避害，寻找*的市场入口，并在确定好的市场中对其进行细分才能更好的解决品牌发展所面临的问题。
